Contribuer efficacement à la politique formation de son entreprise
Présentation
Cette formation/action d’une durée d’une journée vous permettra de faire le point sur les obligations de l’employeur en matière de politique formation et les leviers de négociations possibles en lien avec les dispositions légales, les enjeux de votre entreprise et besoins des salariés.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux impacts de la réforme de la formation et les derniers décrets
- Clarifier les dispositifs financiers spécifiques et actualisés
- De la stratégie de l’entreprise jusqu’au plan de développement des compétences : savoir identifier les enjeux d’une politique de gestion des emplois et des parcours professionnels
- Identifier les leviers de négociations en lien avec le contexte stratégique et les enjeux tant au niveau de l’entreprise que des salariés
Programme
1.1 L’essentiel de la réforme formation
(Liberté de choisir son avenir pro) et derniers décrets et perspectives : obligations de l’employeur, coresponsabilité employeur/salarié, acteurs clés et rôle (branche pro, OPCO, France Compétences, CPIR…) :
Zoom sur la garantie d’accès à la formation avec les entretiens professionnels, les formations dîtes non obligatoires mais aussi la certification et la progression professionnelle et/ou salariale
Zoom sur le CPF et les projets professionnels
1.2 Les dispositifs financiers
Les budgets formation
L’alternance
Le compte personnel de formation (CPF)
Le projet de transition professionnel
Actions des branches professionnelles
1.3 La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
La compétence : définition et différenciation entre les notions d’adaptation, de maintien ou développement des compétences
Lien avec la stratégie de l’entreprise
la cartographie des emplois et des métiers
Diagnostic de la GEPP : emploi/compétences
Dispositifs envisageables avec zoom sur l’alternance et la professionnalisation
1.4 Plan d'action
Identification des leviers en lien avec le contexte stratégique et les enjeux pour l’entreprise et les salariés
Méthodes pédagogiques
- Échanges et interactions avec les participants, formalisation d’un plan d’action
- Si la formation est organisée en classe virtuelle utilisation de l’outil BEEKAST favorisant les exercices interactifs et validation/traçabilité des acquis de formation
- Remise d’un livret stagiaire numérique
Évaluations
- Auto-évaluation sur l’atteinte des objectifs
- Évaluation de satisfaction à chaud
Avis des apprenants
Contact
David Lanfranchi
Claire Biscons
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